1月13日，廣西路建集團召開2023年工作會議。會議全面回顧總結了2022年工作成效，分析當前形勢，明確2023年工作目標，并對年度工作進行系統部署。北投集團黨委委員、副總經理李德智，總法律顧問、法律合規部部長黃堅，投資發展部部長朱政敏，審計部部長於永馥以及廣西路建集團領導班子成員出席會議。
廣西路建集團2023年工作會議會場 周維新/攝
李德智講話 周維新/攝
會上，李德智傳達了北投職代會精神，并對路建集團全年工作作指示。一是要提高政治站位，樹立全局觀念，堅決完成各級黨委、政府和北投集團賦予的重任；二是要強化市場開發，積極“走出去”參與市場競爭，加速做強做優多元化產業；三是要從嚴抓好安全生產，從實抓好質量管理，堅決杜絕安全質量事故發生；四是要深化國企改革，不斷健全改革成果鞏固長效機制，增強企業發展內生動力；五是要加強黨的建設，學深悟透黨的二十大精神，積極打造黨建文化品牌亮點，持續深化清廉企業建設。
廣西路建集團黨委書記、董事長羅光在大會上作《轉型升級不止步 提質增效促發展 砥礪奮進譜寫集團公司高質量發展新篇章》工作報告。
羅光講話 周維新/攝
報告指出，2022年廣西路建集團秉承“沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩”理念，銳意進取，克難攻堅，全力打好“轉型升級攻堅戰”，推動企業呈現出強勁的發展態勢，取得了九大亮點成績：生產經營再上新臺階；圓滿完成保通車任務；改革三年行動順利收官；多元產業持續向好發展；信息化建設取得新突破；品質路建正加速形成；科技創新成果豐碩；黨建引領取得新成效；和諧企業建設更加堅實。
報告從全面把握黨的二十大精神，深刻把握基建行業當前發展的新趨勢新機遇，準確把握企業發展面臨 的新情況新問題三個方面，對集團公司當前形勢進行分析研判，提出要重點化解企業面臨的轉型之難、盈利之困、治理之殤三重壓力。
報告明確，路建集團2023年的總體工作思路是“轉型升級發展、提高經營效益”，總體工作目標是：完成施工產值200億元，實現營業收入200.95億元。
2023年工作會議會場 周維新/攝
圍繞總體工作思路和經營目標，報告提出要加力提效，重點抓好“九項工作”：
一是強基礎，優化管理體制機制，重點從健全三級治理體系、推動重點管理體制改革、強化制度執行檢查監督等方面，夯實企業發展“穩”的根基；
二是拓市場，做優做大產業體系，通過盡銳出戰搶奪好項目、重塑產業發展新格局，加快推進“一主兩軸四翼”業務發展，蓄積企業發展“強”的勢能；
三是優管控，抓好項目生產建設，采取盯重、難節點工程，加大要素保障等方式，加快項目建設、抓質量優管理，打造品質工程，激發企業“進”的動能；
四是重降本，做好內部挖潛“加減法”，在項目前期策劃開源做“加法”，在項目過程管理的成本支出上做“減法”，實現企業管理“質”的提升；
五是抓創新，強化科技創新引領，以創新一批關鍵技術成果、打造一批高水平科研平臺，培養一批創新技術“尖兵”為牽引，永葆企業“創”的勁頭；
六是筑平臺，全面盤活人才活力，通過開展人才盤點、全面推進人才升級，有序推進人才轉型，強化全員“闖”的擔當；
七是強內控，防范化解重大風險，堅決打贏安全生產“翻身仗”，筑牢合規風險管理“防火墻”，抓實資金管控蓄好“資金池”，夯實健穩發展“鐵”的防線；
八是固根本，黨建領航凝聚力量，著力強化黨員干部使命擔當，深化“路建紅色同心結”“青春建匠”等品牌建設，力爭打造“路建黨建品牌鏈”集群，厚植路建“家文化”，打造黨建驅動“新”的引擎；
九是揚正氣，正風肅紀強化監督，聚焦“遏增量、清存量”，深入推進“清廉路建”建設，加強關鍵環節執紀監督，有序推進內部巡察，培育企業“廉”的生態。
2023年工作會議會場 周維新/攝
廣西路建集團總經理、黨委副書記、副董事長江羽習從“調結構、促回款、強管理、定規矩、促防范”等五個方面對2023年生產經營工作提出工作要求。
江羽習講話 周維新/攝
廣西路建集團4家直屬企業依次匯報2022年工作情況及2023年工作計劃。
一公司、二公司、建筑公司、交建公司負責人作工作匯報 周維新/攝
隨后，羅光就春節前后廣西路建集團重點工作開展及安全生產管理工作進行部署。
會后，廣西路建集團開展重點科研方向研究內部“揭榜掛帥”活動，8個重點科研方向的領軍研究人員以“1+1”結對組建科研團隊的方式與集團公司簽訂科研方向研究合同。
廣西路建集團重點科研方向研究內部“揭榜掛帥”活動 周維新/攝
廣西路建集團重點科研方向研究內部“揭榜掛帥”活動簽約儀式 周維新/攝
廣西路建集團副總工程師，總部職能部門正副職，派駐專職外部董事，各派駐紀檢監察組組長，各直屬企業主要負責人及副書記，各在建項目負責人在主會場參加會議，各直屬企業本部設分會場。